用科学的精神铸剑 以高尚的人格育人

　　“要用科学的数据说话，不唯上，不唯书。”这是王振华的口头禅。

　　以前，一般型号产品的末修系统均采用有剧毒的物质，使用时既不安全也不方便。王振华提出采用经济、方便、无毒的压缩冷气，有专家表示疑议。他坚信经过实验得出的结论，没有退缩。多次飞行试验结果证明，王振华的方案是对的。

　　王振华最不能容忍的，是不经过科学计算和试验，仅凭一两个概念、一两个理由就去肯定或否定某一个方案。他最反感的，是不负责任的扯皮现象。因此，他的“骄傲”和“认真”也是出了名的。

　　但是，在奖掖后学、大胆培养使用年轻人上，他又表现出师长的宽容和真挚的父爱。

　　改革开放，商品经济大潮的冲击，使三线基地不再是一片静土。“搞原子弹不如卖茶叶蛋的。”不少人走出山沟奔向沿海。1984年，国家分配给〇六六基地50名大学毕业生，实际报到的只有3人。

　　为推动工作毅然出任设计所所长的王振华，把集团提出的“靠事业留人，靠事业造就人，靠政策激励人”的口号，落实在型号研制工作中。

　　蔡海荣，上海人，原在外省一家工厂研究所，爱人在集团设计所。夫妻俩同时接到了上海附近一家企业的商调函。王振华了解到蔡海荣学的正是型号研制所缺关键专业，便三番五次做工作将他调来基地。蔡海荣担心课题难度大，完不成任务。王振华特地上他家谈心：“这个课题是零，就是要你去打破零的记录。人，最关键的是不怕自己。”

　　1991年，蔡海荣的课题遇到前所未有的困难，有人担心方案能否成立。王振华却没半点埋怨。“没关系，科学试验只有在问题完全暴露时，才知道怎么去一个个解决。”他还指点道：“能不能把飞出的试验件收回来？技术状态能不能控制住？”蔡海荣感到豁然开朗。之后，他们采用从未有过的软回收方法保证了课题的深入和成功。蔡海荣果然在中国航天技术领域里夺了个“第一”。

　　短短７年时间，蔡海荣由助理工程师迅速成长为一名优秀的研究员。

　　还有熊玮，在王振华的关心、培养、帮助下，从一名汽车驾驶员成了高级工程师、弹道专家。

　　年轻人非常喜欢听王振华讲话，也喜欢跟他一起下棋、打扑克。王振华多才多艺，弹琴唱歌下棋打球都会。他常常通过下棋、玩牌来了解年轻人，同时通过游戏造成一种气氛，让设计人员把工作中的问题、想法自然地提出来。在西北试验基地，航天总公司测控所的同志看到总有一群人围着王振华讨论，深有感慨：“如今有这种学术气氛的单位是不多见的。”

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