本报微山讯 “高煤公司大力开展本质廉洁型企业建设,创新实施的人脑+电脑+制度的运行机制,提高了廉洁风险防控能力,实现了主观上的不想为、不能为、不敢为的廉洁从业防控体系,值得推广借鉴。”山东能源枣矿集团党委副书记、纪委书记满慎刚这样评价高煤公司的本质廉洁型企业建设工作。
高煤公司在健全完善廉洁从业制度的同时,运用现代信息技术,将廉洁风险防控管理纳入数字矿山信息网络系统,构建廉洁从业电子矿务平台,实现了廉政建设的自动化、智能化、数字化管理。
“管住口是前提、管住手是关键、管住心是根本。”该公司运输工区会计蔡可忠念着刚刚收到的廉洁短信,“每到节日,或者月底考核做工资的时候,都会收到公司廉洁风险防控系统发出的廉洁短信。”
高煤公司采用廉洁从业电子矿务系统提示和手机信息两种手段,定期对廉洁风险性工作人员和“四管人员”发布廉洁预警信息。该系统还有警示教育、流程控制、信息处理和考核兑现四大功能。
他们对全公司276个四管岗位,3890个廉洁风险点进行了网上公布,并根据工作变化进行及时的补充完善,廉洁风险等级、表现、措施等信息一目了然。
该公司严把物资流通这一重要关口,自主研发了物资流程五级核算管理系统,实现了设备从购置、入库、发放、使用、交还、修理过程直至报废的全生命周期的信息化管理,各个环节及全流程实现了信息自动生成和共享,彻底消除了传统管理中的人为因素。该系统还与公司财务管理系统和精细化工资管理系统互联对接,推进了物流、人流、资金流、信息流的整体优化升级。
该公司“量身定做”了集管理、监控、预警功能为一体的设备全生命周期管理系统。通过信息手段,对各项设备的运行、维护、性能等实行动态跟踪、实时预警监管,从源头上有效遏制了设备采购、维修和报废处理过程中的腐败现象。
“以电脑来制约人脑,从根本上解决了人情关系,让各类腐败现象失去了藏身之地,促使廉洁文化渗透到工作的每一环节。”该公司党委书记李田民说。
(来源:大众日报)