□李亮
近日,有媒体报道,河南一房企年会发千万现金,员工用麻袋扛钱。其实,企业年终奖现钞“砸向”员工已屡见不鲜,公众也一再领教土豪企业一掷千金的实力,嗅到“现钞”的厚重气味。
毋庸讳言,年终奖发放现钞给力却又费力。银行提现、一路“押镖”、现场“安保”,各个环节不得有疏;员工激动地接过奖金后,又得“忐忑”地将钱“送回”银行。企业这般折腾不外乎有两个用意:一是感官刺激可以制造狂热、提振士气;二是制造眼球效应,增强企业知名度。
落实绩效奖惩、提高员工福利,都是好事,可是如此高调而赤裸的炒作,难免会使年终奖发放陷入恶俗,引发哪家企业“钱山”更高的争斗。与发放现钞不同,部分企业把年终奖金分为尽孝补贴、教育补贴等门类,贯穿全年、实报实销,虽然“给钱”的结果殊途同归,但其引导员工关心家庭、健康生活的善意可圈可点。
年终奖发放是门学问,也是企业管理理念的注解。现钞生猛,能砸中员工神经,也能砸蒙企业价值观念。凝聚人心、鼓舞斗志,不是一掷千金就能解决的事情。重口味的年终奖该消停消停了,在用人难、留人难、聚人难的当下,用更加有效的制度管理企业,对员工的“刺激”会更加持久。
(来源:齐鲁晚报)