政府应出台政策帮企业留住人才

　　希望东莞市政府可以出台一些政策，让那些来东莞的人安心留下来发展，而不止是博士、硕士那样的高端人才。高端人才企业自然需要，但是一般的管理人员和工程师企业同样需要，希望吸引人才的政策能够考虑不同层面的人才。

　　从上世纪80年代末便开始扎根东莞厚街镇的港资企业创科集团（TTi Group）可谓是东莞的老牌企业了，近三十年来其既是东莞经济奇迹的见证者，曾经历金融风暴的洗礼，也是产业转型升级坚定不移的践行者。

　　集团执行董事陈建华认为，东莞市近年来的营商环境有所改善，希望政府能够将转型升级作为一项长期的政策来执行，并希望政府出台优惠政策，帮助企业降低人才流失率。

　　成立于1985年的创科集团原本只是一家为世界知名品牌贴牌生产电动工具、户外园艺工具、地板护理工具产品的企业，但随着增长的放缓，创科开始积极实施自主品牌战略。

　　陈建华告诉记者，从2000年开始，集团围绕其核心业务平均每年收购一家欧美企业或品牌，包括全球顶尖的电动工具Ryobi、Milwaukee、AEG、HOMELITE等品牌，借助这些创立多年的品牌的影响力和渠道，一步步从设备生产商转型为设计生产商并最终成为品牌生产商。

　　“近年来，我们通过资源整合和提升管理来降低生产成本，但在科研创新方面投入的资金逐年递增，研发新产品来支撑品牌，让品牌在市场上更有活力和竞争力。”他认为，集团转型升级成功的关键在于品牌与创新双翼齐飞，“缺乏创新的话即使有品牌都没有用。”

　　陈建华表示，因为借助品牌影响力和持续的创新，在欧债危机的时候，即使欧美市场整体疲弱，创科集团的销售额不降反升，“在市场不景气的时候，正是有竞争力的企业抢占地盘、提高市场占有率的好机会。”他说，目前创科生产的电动工具在美国的市场占有率为43%，在全球市场也在三甲之内。

　　近年来，创科集团的产品也开始试水国内市场，目前主要在推高端的产品，针对如工程队等专业级别的用户。他表示，针对国内市场的需求，集团将在产品的设计上多下功夫，不会照搬在国外热卖的产品。陈建华希望政府的政策要具有连贯性。“转型升级当然是正确的，企业在不同的情况下需要不同的转型，转完还可以再转，可以一级级地往上走，”他说，“政府可以将转型升级作为一个长期的经济发展政策来看待，在这方面不断下功夫。”

　　陈建华认为，近年来东莞市政府为了改善营商环境做了不少的努力，如简化办事的程序，提高政府职能部门的效率，加快城市建设以及改善治安等，这都为东莞营造了更好的营商环境。

　　“近年来随着材料和人力成本的不断上涨，企业经营的成本不断加大。政府为了帮助企业推出了一系列的减负政策，如减免了堤围费、流动人口调配费以及商检、口岸等费用，”他说，“像口岸费我们每年就可以省下来几百万元，虽然对于大企业来说这不算是一笔很大的费用，但在成本日益增加的大环境下，这可以让企业的压力得到一定的舒缓。”但对企业来说，这几年最大的问题还是人的问题。

　　“近几年劳工短缺，请来请去也请不到人，请回来后流动性又很高。除了工人外，中级的技术员和工程师也比较缺乏，这已经成为了制约企业发展的问题。”陈建华说，企业员工的流动性大，并不一定是他们对工作不满意，很多情况下是生活上的因素，如夫妻分居、户口、子女读书等问题，让他们选择离开东莞。他认为类似的问题，企业能够做的非常有限。

　　他希望东莞市政府可以出台一些政策去让那些来了东莞的人安心留下来发展，而不止是博士、硕士那样的高端人才。高端人才企业自然需要，但是一般的管理人员和工程师企业同样需要，他希望吸引人才的政策能够考虑不同层面的人才。“政府或许可以和企业一起探讨解决的办法，携手合作，让那些已经来到东莞的人才愿意留下来发展。”他说。

(来源:南方日报)